U heeft 0 bestellingen op uw bestelkaart .

---

Home > Surviving the Global Financial Crisis

Surviving the Global Financial Crisis

Foreign Direct Investment and Establishment Performance

plaats reactie afdrukken 

	Organisatie Harvard Business School Datum uitgave juni 2010 Download rapport - 44 pagina's - 1,55 MB Prijs € 0,00 Abonneeprijs € 0,00 Bestelcode 5172200 Status Direct leverbaar download

Meer rapporten over:	Ondernemerschap (575) , Bedrijfseconomische aspecten (343) , Ondernemerschap & Dienstverlening (139) , Bedrijfstypen (75) , Multinationals (8)
Wikipedia over:	Multinational, Investeren

Samenvatting

Ketens of bedrijven die onderdeel uitmaakten van een multinational sloegen zich gemiddeld beter door de financiële crisis dan hun lokale concurrenten. Dit komt onder andere doordat de multinationale bedrijven gebruik kunnen maken van een uitgebreid netwerk, hetgeen leidt tot een betere economische performance. Maar wat voor rol hebben de buitenlandse directe investeringen (BDI) in dit geheel gespeeld?

Laura Alfaro van de Harvard Business School en Maggie Chen van de George Washington University deden onderzoek naar de rol van de BDI ten aanzien van de performance van zowel multinationals als lokale bedrijven tijdens de economische crisis. De resultaten van hun studie zijn gepubliceerd in de paper Surviving the Global Financial Crisis: Foreign Direct Investment and Establishment Performance.

Variërende rol

De rol of invloed van de BDI varieert aanzienlijk en is afhankelijk van de mate waarin de crisis toesloeg in zowel het thuisland als de gastlanden waarin de multinationals gevestigd zijn. Zo deden multinationals, waarvan het hoofdkwartier gevestigd was in een land waarin de crisis heviger om zich heen greep met als gevolg een daling in de vraag en slechtere kredietcondities, het ook slechter in hun gastlanden. Ook hangt het effect van de BDI af van de wijze waarop de productie van de dochtervestigingen gelinkt is aan het hoofdkwartier en de mate van financiële beperkingen. Zo vertoonden bedrijfsvestigingen waarvan de productie verticaal gelinkt was aan het moederbedrijf een meer veerkrachtige performance. Horizontaal gelinkte bedrijfsvestigingen reageerden minder goed op de crisis. Verder behaalden multinationals waarvan de bedrijfsactiviteiten sterkere financiële beperkingen kenden, een groter voordeel ten aanzien van lokale bedrijven.

De grootte van de multinationale netwerken is ook van belang. Gemiddeld genomen deden bedrijven die onderdeel waren van een groter multinationaal netwerk het beter tijdens de crisis. Wel was er sprake van een negatieve onderlinge afhankelijkheid tussen bedrijfsvestigingen waarvan de productie horizontaal gelinkt was.

Complex

De BDI spelen een belangrijke maar ook complexe rol in de micro-economische reacties op de crisis. Meerdere factoren spelen hierbij een rol waarbij de BDI de ongunstige impact van de crisis kan verlichten maar ook verscherpen. Vooral geldt dat de productionele en financiële netwerken van multinationals, zowel tussen het thuis- en gastland als tussen de diverse gastlanden, kunnen dienen als een belangrijke internationale schakel voor wat betreft de transmissie van economische schokken. Beleidsmakers die de stroom van de buitenlandse investeringen willen beïnvloeden dienen hier terdege rekening mee te houden.

Contactgegevens

Reacties

plaats reactie